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In diesem Podcast sprechen ich mit Moritz Späh über die Digitalisierung der Baubranche, die Herausforderungen bei der Implementierung von ERP-Systemen und die Bedeutung von Schnittstellen und Datenintegration.

Moritz, Geschäftsführer von Construct202 GmbH, teilt seine Erfahrungen und Einsichten zur Softwareentwicklung und den Herausforderungen, die KMUs in der Bauindustrie gegenüberstehen.

In dieser Folge spreche ich mit Stefan Escher, Geschäftsführer von Open Circle, über digitale Souveränität und warum sie für Unternehmen immer relevanter wird.

Es geht um Alternativen zu Microsoft & Co., den bewussten Umgang mit Daten und IT-Infrastruktur sowie konkrete Lösungsansätze für mehr Unabhängigkeit durch Open Source.

Wer sich fragt, wie digitale Selbstbestimmung im Unternehmensalltag funktionieren kann – hier gibt’s Antworten, Praxisbeispiele und Denkanstösse.

In dieser Folge geht es um das Prinzip der „Delayed Gratification“ – also die Fähigkeit, kurzfristige Belohnungen zugunsten langfristiger Ziele aufzuschieben.

Anhand von Beispielen wie dem Marshmallow-Test, Investitionen oder Fitness-Routinen zeigt Stefano, wie wichtig Ausdauer, Geduld und ein starkes Mindset für nachhaltigen Erfolg sind.

Wir erfahren, wie kleine tägliche Verbesserungen („1 % Methode“), gezielte Routinen und bewusste Selbstführung helfen können, langfristig erfolgreicher und zufriedener zu leben.

Zudem spricht Stefano über die Rolle seiner Familie und die Bedeutung, den Fokus auf den eigenen Einflussbereich zu richten. Ein Gespräch voller Denkanstösse für alle, die persönlich oder beruflich wachsen wollen.

Die digitale Transformation ist für viele Unternehmen eine Herausforderung – besonders für KMU’s. Wie kann man Veränderungen erfolgreich meistern und welche Mehrwerte ergeben sich daraus?

In dieser Folge von Digital Analog sprechen Stefano Recca , Experte für digitale Geschäftsmodelle, und Pierre Winiger über den Umgang mit Wandel, Chancen für kleine und mittlere Unternehmen und die entscheidende Frage:

Wie kann Technologie sinnvoll eingesetzt werden, ohne den Menschen aus dem Fokus zu verlieren?

Themen dieser Episode:
Warum Veränderung oft schwerfällt – und wie man sie einfacher gestaltet

Digitale Transformation: Buzzword oder echte Chance für KMU?

Praktische Tipps für Unternehmen, um Veränderungen erfolgreich...

In dieser Episode spreche ich mit Luca Laezza über die Bedeutung von Wissensmanagement in Unternehmen, unabhängig von deren Grösse.

Wir diskutieren, wie eine zentrale Ablage von Wissen das Risiko von Wissensverlust minimiert, besonders in Zeiten von Fachkräftemangel und Pensionierungswellen. Luca betont, dass Wissensmanagement nicht kompliziert oder teuer sein muss und empfiehlt, mit einfachen Tools wie Google Drive oder Microsoft Teams zu beginnen. Die Integration von KI-Tools wie Microsoft Co-Pilot kann das Wissensmanagement weiter verbessern.

Ein weiterer Schwerpunkt des Gesprächs ist die Rolle von Leadership und Empowerment in der Förderung einer Wissenskultur sowie die Wichtigkeit von konstruktivem Feedback und einer offenen...

In dieser Episode wird das Thema IT/OT-Konvergenz behandelt, wobei Michael Nussbaumer die Herausforderungen der Digitalisierung erörtert, insbesondere in Bezug auf Cybersecurity und die Notwendigkeit eines IT-OT-Alignments.

Es wird die Bedeutung von Leadership und Veränderungsbereitschaft hervorgehoben, um die digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Michael und Stefano diskutieren die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung in der IT-Branche.

Dabei wird die Notwendigkeit eines Mindshifts angesprochen, bei dem IT als Business Partner wahrgenommen wird, sowie die Bedeutung einer transparenten Kommunikation, um das Verständnis und die Akzeptanz bei den Mitarbeitern zu fördern. Die Digitalisierung wird als fortlaufender Prozess betrachtet, der sowohl Chancen als auch Herausforderungen...

In dieser Episode spreche ich mit Marietta Kuonen über Hochsensibilität und deren Auswirkungen auf das Leben und Coaching.

Marietta teilt offen persönliche Erfahrungen als hochsensible Person und erzählt, wie sie ihre eigene Hochsensibilität entdeckt hat, wie sie damit umgeht und wie sie diese Gabe heute gezielt in ihrer Coaching-Praxis einsetzt.

Die Herausforderungen, die mit Hochsensibilität einhergehen, sowie Strategien zur Stressbewältigung und zur Förderung des Selbstbewusstseins werden diskutiert. Die Wichtigkeit des Bewusstseins über Hochsensibilität und wie dies das Leben erleichtern kann, wird betont. In diesem Gespräch werden die Herausforderungen und Chancen als Eltern in der Kindererziehung thematisiert.

In dieser Episode spreche ich mit Christoph Pacher, Host des Podcasts State of Process Automation, über die Bedeutung der Prozessautomatisierung in Unternehmen. Christoph erklärt, warum die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse entscheidend ist, bevor eine Automatisierung in Betracht gezogen wird.

Wir beleuchten die Rolle von Software, die Herausforderungen in kleinen und mittleren Unternehmen und die Notwendigkeit, Mitarbeiter in die Definition von Soll-Prozessen einzubeziehen. Praxisbeispiele zeigen, wie Automatisierung in verschiedenen Branchen umgesetzt werden kann.

Auch die Notwendigkeit, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und digitale Kompetenzen zu fördern, wird thematisiert.

Es werden praktische Tipps zur Prozessautomatisierung gegeben und die Bedeutung des Austauschs...

In dieser Episode spreche ich mit Anita Imbach über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.

Wir diskutieren die Definition von Projekten, die Bedeutung klarer Ziele, die Problematik des Scope Creep und die Rolle von Key-Usern und Führungskräften im Projektmanagement.

Was sind die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere die Rolle des Projektleiters und Auftraggebers, die Bedeutung klar definierter Ziele sowie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten auftreten können.

In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, CIO von Stobag sowie CIO of the Year 2024, über die digitale Transformation des Unternehmens.

Daniel teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen, die er in den letzten sieben Jahren bei Stobag erlebt hat, insbesondere in Bezug auf die Kundenorientierung, die Implementierung neuer Technologien und die Integration von Daten.

Er betont die Bedeutung der Akzeptanz neuer Tools durch die Mitarbeiter und die Notwendigkeit, sich auf spezifische Themen zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein.