Make IT - digitale und persönliche Transformation

In dieser Episode spreche ich mit Marietta Kuonen über Hochsensibilität und deren Auswirkungen auf das Leben und Coaching.

Marietta teilt offen persönliche Erfahrungen als hochsensible Person und erzählt, wie sie ihre eigene Hochsensibilität entdeckt hat, wie sie damit umgeht und wie sie diese Gabe heute gezielt in ihrer Coaching-Praxis einsetzt.

Die Herausforderungen, die mit Hochsensibilität einhergehen, sowie Strategien zur Stressbewältigung und zur Förderung des Selbstbewusstseins werden diskutiert. Die Wichtigkeit des Bewusstseins über Hochsensibilität und wie dies das Leben erleichtern kann, wird betont. In diesem Gespräch werden die Herausforderungen und Chancen als Eltern in der Kindererziehung thematisiert.

In dieser Episode spreche ich mit Christoph Pacher, Host des Podcasts State of Process Automation, über die Bedeutung der Prozessautomatisierung in Unternehmen. Christoph erklärt, warum die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse entscheidend ist, bevor eine Automatisierung in Betracht gezogen wird.

Wir beleuchten die Rolle von Software, die Herausforderungen in kleinen und mittleren Unternehmen und die Notwendigkeit, Mitarbeiter in die Definition von Soll-Prozessen einzubeziehen. Praxisbeispiele zeigen, wie Automatisierung in verschiedenen Branchen umgesetzt werden kann.

Auch die Notwendigkeit, Mitarbeiter in den Veränderungsprozess einzubeziehen und digitale Kompetenzen zu fördern, wird thematisiert.

Es werden praktische Tipps zur Prozessautomatisierung gegeben und die Bedeutung des Austauschs...

In dieser Episode spreche ich mit Anita Imbach über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.

Wir diskutieren die Definition von Projekten, die Bedeutung klarer Ziele, die Problematik des Scope Creep und die Rolle von Key-Usern und Führungskräften im Projektmanagement.

Was sind die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere die Rolle des Projektleiters und Auftraggebers, die Bedeutung klar definierter Ziele sowie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten auftreten können.

In dieser Episode spreche ich mit Daniel Fiechter, CIO von Stobag sowie CIO of the Year 2024, über die digitale Transformation des Unternehmens.

Daniel teilt seine Erfahrungen und Herausforderungen, die er in den letzten sieben Jahren bei Stobag erlebt hat, insbesondere in Bezug auf die Kundenorientierung, die Implementierung neuer Technologien und die Integration von Daten.

Er betont die Bedeutung der Akzeptanz neuer Tools durch die Mitarbeiter und die Notwendigkeit, sich auf spezifische Themen zu konzentrieren, um erfolgreich zu sein.