Best of Make IT – Vom Rockmusiker zum Coach: eine Transformation in Zeitlupe, mit Claude Waeber

00:00:01: Ciao und herzlich willkommen zu Make It Podcast, der Podcast über digitale und persönliche Transformation.

00:00:08: Ich bin Stefanoch bei den Hosts von diesem Podcast und in dieser Folge habe ich Claude Weber mit mir zur Gast.

00:00:16: Wir werden mehr über ihn erfahren um was genau die Auslöser für seine Persönlich-Transpiration waren.

00:00:25: weil Claude ist Agile & Life Coach hat er Ausbildung im Mentalcoach gemacht, ist zertifizierte Lego Series Play, was das genau ist.

00:00:40: Er sagt aus der Klo den sicheren Detail und zu dem ist er noch Scale Age-Ine Framework also Safe Agilist.

00:00:54: Der Klo hat zwei verschiedene Lebensabschnitte.

00:00:59: Der erste Lebensabschnitt ist... Er war in einer Rockband unterwegs und hatte in verschiedenen Locations Auftritt, hat quasi eine Tournee gemacht.

00:01:11: Die Highlights waren Hallestadion, aber auch noch andere.

00:01:15: Dort haben wir uns sicher noch einen weiteren Einblick gegeben.

00:01:19: Herzlich willkommen für uns!

00:01:22: Hey Charles Stefano!

00:01:23: Merci vielmals für die Einladung.

00:01:26: Schön dass ich dabei sein darf.

00:01:28: Ich bin gespannt und freue mich auf unser Gespräch und den Austausch.

00:01:32: Ja, danke.

00:01:32: Das geht mir lieber viel zu.

00:01:34: Du Claude, stelle dich doch mal kurz vor, damit wir ein Bild haben von dir.

00:01:41: Ich habe ein paar Dinge eingangs erwähnt?

00:01:45: Genau!

00:01:46: Das mache ich sehr gerne.

00:01:48: Mein Name ist Claude Weber und ich bin ursprünglich aus Olden.

00:01:51: Das sollte nichts zur Sache tun.

00:01:53: Ich war normal KV-Leerling beziehungsweise als Kaka gemacht Und ich hatte eigentlich immer meine Passion für Stromgitarren, für Rock-Gitarre.

00:02:03: Früher habe ich Fußball gespielt und Dennis, weil mein Vater Nationalfuessballer war.

00:02:07: Wenn es nach innen gegangen wäre, hätte er den Weg einschlagen, ein richtig fuessballes Talent.

00:02:12: Er hat weniger Gelenkt.

00:02:14: Meine Leidenschaft war eigentlich immer Stromgitare.

00:02:17: Mit siebzehnten habe ich gesagt, jetzt können wir alle die Schuhe blosen.

00:02:20: Deutsch gesagt, nicht mit Stromgittaren führen und schauen mal was alles passiert.

00:02:25: Okay cool!

00:02:27: Ja, dann würde ich doch hier gleich mal schnell einhaken und zwar nicht einmal so etwas mit in die Welt, die wahrscheinlich wenig oder wenig das Glück haben dürfen, zu erleben.

00:02:40: Sehr gerne!

00:02:41: Ich habe es privilegiert, dass ich quasi alle als Fanboy gestartet bin.

00:02:47: Ich bin seit über dreißig Jahren mit den Toten Hosen befreundet.

00:02:50: Das ist eine deutsche Band Die sind recht erfolglig und ich habe die in den ersten Konzerten gesehen, das war der erste Mal im Ausland.

00:02:59: Mit fünf Zehnen und habe irgendwann einmal gefunden, wo ich sie so gesehen habe, was diese könnte, kann ich auch.

00:03:05: Das ist einfach laut gewesen, lärmig und sie hat mich dann inspiriert.

00:03:09: Und der Zufall wollte, dass ich quasi fast... ...fünfundzwanzig Jahre später auf dem Tag nach in den gleichen Hallen ins Stuck gehe, in den Schleierhallen alles selber spielen darf Und das war natürlich so ein bisschen unbezahlbarer Moment für mich.

00:03:23: Ja, da habe ich eigentlich ein bisschen das Business von kennengelernt also... Ich habe auch etwas angefangen wie jeder, der irgendwann mal richtig Rockband geht, dass man einfach zuerst einmal die Instrumenten in die Hand nimmt und einfach umherlebt ist.

00:03:36: Mehr schlecht als recht!

00:03:38: Ja, und so ist es eigentlich ein kontinuierter Fortschritt im Sinne des drei Griffens.

00:03:43: Die kann ich gut, die kann ich laut und das lenkt Also, das habe ich festgestellt.

00:03:47: Ich bin jetzt nicht der Techniker oder irgendetwas.

00:03:49: Ja und dann findest du deine Bandkumpels gehörst was innern... ...und dann trennt man sich wieder und trifft andere Leute!

00:03:57: Und mein Traum war eigentlich, dass ich mal einen Englantour machen und einmal im Volkshaus zu Zürich spielen.

00:04:05: Das habe ich relativ schnell erleben dürfen.

00:04:07: Und dann wäre es mir schon gut gewesen.

00:04:09: Da hätte ich eigentlich die Gitarren versagt und gesagt, hey tschüss zusammen ist okay!

00:04:12: Es ging immer so ein wenig weiter, aber es ging nie steil ab, sondern einfach kontinuierlich.

00:04:18: Aber wie gesagt, wir fanden uns hier alle... Wir fanden es vierzehn Stunden auf Berlin vor zwanzig Betrunkten gespielt und fanden wieder vierzehnt Stunden Retour.

00:04:27: Also Hashtag Rock'n'Roll.

00:04:30: Die Erfahrung war unbezahlbar.

00:04:32: Wie gesagt, das war eine sehr spannende Zeit.

00:04:35: Ich möchte noch mal genau gleich machen, ich misse keine Sekunde.

00:04:39: Es war ein wirtschaftliches komplettes Desaster, aber das ist eine andere Geschichte.

00:04:45: Okay... Ja... Ist noch spannend oder?

00:04:49: Eigentlich hat man immer so eine gewisse Vorstellung von einer Band, die unterwegs ist und auf die Uni geht.

00:04:56: Finanziell mag das oftmals sehr ruckrativ sein.

00:05:01: Ist denn das bei über den Fall gewesen oder eben was du vorhin gesagt hast, dass es ein Disaster ist?

00:05:07: Nein!

00:05:08: Keine Chance.

00:05:09: Im Gegenteil, man hat nur darauf geleitet.

00:05:10: und zwar funktioniert das Business mittlerweile so,

00:05:13: d.h.,

00:05:14: wenn du eine Band bist dann tust du dich auf die Tournee-Einkaufen quasi.

00:05:18: also je bekannter das Band ist umso höher ist der sogenannte Einkaufspreis wo du pro Show musst zahlen.

00:05:24: Und je nachdem, ob du mit dem Auto gehst oder mit deinem eigenen Bus oder noch früher gehst, das musst du alles vorfinanzieren.

00:05:30: Und dann hast du irgendein Investor oder einen Sponsor, der einfach mal sagt okay, mach einmal einfach!

00:05:37: Oder du hast ein Plattenlabel, der sagt mach mal einfach, da bist du aber vertraglich gebunden.

00:05:42: Die tun dir etwas vorschießen finanziell?

00:05:44: Und dann musst du als Beispiel wieder mal einspielen, oder?

00:05:46: Also das heißt als Beispiel ... Keine Ahnung.

00:05:49: Die Konjekte wie Million über die man sagt okay machen den Platten, gehen das Tour, machen Videoclip damit die Leute noch dazunehmen von dir und dir also kannst bekannt werden.

00:05:58: Aber diese Million muss ich vielleicht wieder einmal retturt bringen logisch weiss.

00:06:01: Also ich höre noch nicht mehr investen wenn du willst.

00:06:04: Wir haben eigentlich alles selber bezahlt.

00:06:06: Im Gegenteil sind mal die privaten Kredite bei Familien, bei Freunden sind erst mal aufgebraucht.

00:06:11: Ja Wie gesagt, es ist nicht ganz ohne.

00:06:18: Aber wir waren leidenschaftlich und haben unser Fanbase gespielt.

00:06:23: Dort kommt ein bisschen bei uns, wenn ihr eine Zähne verkauft, aber das kann schon einer Hand abzellen ... Und davon kann man leben, dass sowieso Auto ist.

00:06:30: Also

00:06:30: vergesst es!

00:06:31: Zu Zeiten verzeiht er es noch?

00:06:35: Ja genau, richtig!

00:06:40: Also das heisst ja eigentlich, dass ihr nebenbei noch einen Job gehabt habt.

00:06:51: Das ist genau so und wir sind alle hundertprozent angestellt oder zwei davon sind es selbstständig gewesen.

00:06:57: In meinem Fall war es so, dass in der Regel habe ich meistens fünf Wochen Ferien gehabt Und die sind einfach draufgegangen für auf Tournee.

00:07:04: Jetzt kannst du dir vorstellen, Erholung ist sowieso viel anzeigen.

00:07:08: Da kommst du direkt aus der Natur und gehst wieder arbeiten und sollst dich irgendwann noch erholen, wenn machst du das?

00:07:16: Aber wie gesagt, das war unser Antrieb.

00:07:18: Wir sind eigentlich gearbeitet damit wir auf die Tour zu werden.

00:07:21: Weil das eigentlich unsere Masloffpyramide-Selbstwirkung sind wir darüber raus geschossen quasi.

00:07:30: Der Punkt ist ... Du musst die richtigen Leute treffen und dann funktioniert das.

00:07:34: Wir hatten schon diverse Leute getroffen oder auch in der Vergangenheit, da hatte ich Leute in der Band, wo er wusste okay es ist nicht jedem wichtig und bei mir war es immer so bestoppt.

00:07:46: Und wenn du erst mal die richtige Leute triffst, die das genau gleich sehen, dann bist du unbesiegbar.

00:07:52: also wirklich ... Ist mir so gegangen, dass wir auf der Leipzig-Freundschaften entstanden sind.

00:08:00: Da hat man so viel zusammen erlebt und ist wirklich in einer Ehe durch dick und dünn gegangen.

00:08:07: Und das ist schon bezahlbar!

00:08:11: Ist es ein Freundschafttour, wo du schon seit Kindheit aufgebaut hast?

00:08:21: Absoluter Zufall!

00:08:24: Unabhängig voneinander haben wir das mal irgendwie kennengelernt, also mein Sänger vor allem damals.

00:08:29: Und lustigerweise kam er damals ans Konzert auf Zürich und der ist von Bern ausprünglich.

00:08:37: Und dann ist es ein Konzern von uns und das war damals mit dieser Band, die ich da gespielt habe.

00:08:41: Also es war so eine erste Konzerte.

00:08:42: Wir hatten fünf Songs und haben einen Newcomer Festival mitgemacht und nach dem Konzerten gehört zu mir und gesagt, ey mega cool, blablabla Du kommst von mehr aus der Region und was machst du hier?

00:08:55: Es ist nur wegen uns gekommen.

00:08:56: Das ist ein Scherz, weil es das erste Konzert ist.

00:09:00: Wir haben gesagt, wir wollen testen mit den fünf Songs.

00:09:03: Entweder lösen wir uns gleich wieder auf oder machen weiter.

00:09:06: Und so ist der Kontakt entstand und hat mir gemerkt... Mit anderen Bands war es parallel.

00:09:12: Wir sind in der gleichen Studie aufgenommen, er hat irgendein Bandfoto von uns gefunden im Studio um und unten.

00:09:19: Und so hat's das Symbiosen gegeben, was hättest du mir gesagt?

00:09:22: Also eben so einen Zufall gibt's fast gar nicht.

00:09:25: Lass uns etwas machen oder sonst ist das Ganze echt entstanden.

00:09:28: Also wirklich eine Zufälligung.

00:09:30: Ja also nicht aus Kindheit oder so... Also wirklich den Zufallen getroffen und ja...

00:09:36: Wie ist es dann mit so anderem?

00:09:37: wie viel Sinn da waren?

00:09:41: Wie ist es denn so mit anderen?

00:09:44: Ich meine, bist du auch eine lange Zeit mit ihnen zusammen oder?

00:09:48: Wo du am Anfang sowieso nicht gekannt hast.

00:09:51: Wie ist das dann so mit ihnen zu sein?

00:09:52: Wie haben wir euch hier... Wir haben dir sichergestellt dass alle die gleiche Stoßrichtung haben, dass alle das gleiche Vorhaben haben und dass alle dieselben Passionen haben.

00:10:04: wie du sagst

00:10:08: Das war eine Entwicklung.

00:10:11: Ich hatte mehrere Bands, und du spürst das Segen einmal.

00:10:17: Am Anfang merkst du über die Wiederschaft bei allen.

00:10:19: Da kommen nicht Wertengemeite oder Familiengeschichte dazu.

00:10:24: Der Reingeweht Vater sagt berechtigterweise, ich habe Zeit, was immer.

00:10:29: Wir waren wirklich ein Band auf Geist, der sagte, egal, was kommt, wir geben Vollgas!

00:10:35: Und das spürst du irgendwie.

00:10:40: Das beruht auf die Gegenseitigkeit mir.

00:10:41: Also einmal ein grosses Denken, wo man sagt quasi hey, ausgehörte Welt und wir können jetzt rausgehen.

00:10:47: Und jemandem, der gehört oder nicht völlig egal.

00:10:50: Wir machen es gleich.

00:10:51: Und ich glaube so ein bisschen ... Ja... Es war eine Eigenschaft, die wir hatten.

00:10:57: So ein bisschen das Grossdenken, das Visionäre dass einfach mal probieren, testen und schauen was passiert.

00:11:04: Chancen nutzen, Kontakt knüpfen... Wir haben vor den Träumen getrunken, gespielt oder die Träume aber auch von über zwanzig Tausend.

00:11:15: Und der Schätz ist es eigentlich noch viel mehr, wenn du in diesem Fall mit deinen Jungs auf die Tour gehst.

00:11:23: Das ist wirklich unbezahlbar als Gegensatz.

00:11:26: Mit den Leuten zusammen gespielt, wo wir zum Beispiel Profimusik waren.

00:11:30: Wir sind alles andere als Profimutik im Gegenteil.

00:11:33: Eigentlich waren wir völlig talentfrei.

00:11:35: Man hatte eine gewisse Jagdtüde und du hast gemerkt bei den Profis die machen ihren Job, haben es sensationell gemacht.

00:11:42: aber wenn du auf Tour bist ... Du musst dir vorstellen, dass du in einem Bus sind.

00:11:47: Du kannst nie nennen.

00:11:48: Du fährst jetzt einfach vierzehn Stunden oder bist drei Wochen am Stück auf engstem Raum aufeinander.

00:11:54: Natürlich hat jeder seine Maken was innern und das musst du aber verstehen.

00:12:01: Du merkst, es muss primär menschlich kloppen und passen.

00:12:06: Das ist ein Instrument, das kannst du lernen.

00:12:09: Das habe ich bei den Hosen gemerkt.

00:12:11: Die haben damals endlich angefangen, blöde gesagt wie mir.

00:12:15: Sie waren einfach Freunde, die sich schon früher kennengelernt haben.

00:12:19: Und die haben einfach mal losgelegt.

00:12:20: Dein Instrument haben sie dann noch an von Lernen.

00:12:23: Das war ja benächtigt wie bei uns, oder?

00:12:25: Also zuerst mal einfach mal, hey, lass uns lernen.

00:12:27: Lass die Fracht machen und schauen wir mal.

00:12:30: Und nicht hier groß irgendwie virtuos was immer.

00:12:33: Und das ist das, wo ich menschlich mitgenommen habe.

00:12:36: Wie bist du beispielsweise in einer Fußballmannschaft?

00:12:38: Ich denke, wenn heute Fußball anlutscht, kann jeder kicken!

00:12:42: Aber du musst schon irgendwie eine gewisse Identifikation schaffen können.

00:12:45: Wo du sagst okay, wir haben genau den gleichen Antrieb Und bei welchen Purpose, wenn jemand nicht etwas mehr schnell finde.

00:12:53: Das hat eine Erfahrung gezeigt.

00:12:55: Ja

00:12:57: ja das sehe ich hundertprozentig genau wie du.

00:13:00: oder also das heisst es ist eigentlich das was muss gegeben sein ob jetzt bewusst oder unbewusst?

00:13:11: Was hast du als grösste Herausforderung vor allem in dieser Zeit für dich?

00:13:16: Du hast vorhin gesagt Erholung ist sehr darunter gelitten.

00:13:24: Was gibt es sonst für eine Herausforderung?

00:13:26: Der Punkt war so, wie gesagt ich habe einen kaufmännischen Background.

00:13:29: Ich habe mich nachdem auf dem strategischem Einkaufen von Weiterbilden und von Trophie schießen.

00:13:36: Und das war der Suche.

00:13:37: Ich bin dann einmal in einer Funktion als Einkaufsleiter tätig gewesen und da hat man einfach mehr Verantwortung.

00:13:43: davon müssen selber übernehmen.

00:13:47: Das wird langsam schwierig.

00:13:48: Also irgendwie im Sinn von, ich kann gar nicht Rock'n'Roll betreiben und nebenan irgendwie als Eikaufsleiter noch fungieren oder irgendwie ... Ja was soll ich sagen?

00:13:58: Ich habe mich immer ein wenig positioniert aber irgendwann hast du mal gemerkt, der Druck wird einfach zu gross.

00:14:03: es geht nicht.

00:14:05: Entweder setzt sie wirklich voll auf die Karte Musik... Also mit der Zeit, es geht dann einfach irgendwie nicht mehr.

00:14:13: Du bist wirklich mit hunderttachtig auf der Überholspur sowohl im Business als auch mit der Band und eben du kommst heim von einer Tournee.

00:14:21: Bist völlig geredet und auf den Felgen.

00:14:24: Und zwar nicht einmal ... Du hast einfach eine verschobene Zeitablauf also ... Weißt du das ist viel Klischee so wegen Sex, Rocks & Rock'n Roll.

00:14:32: Es ist wirklich... Du hast Reisezeiten und je nachdem wenn man mit deinem Bus in die Züge umgehen will Du fährst auf Hamburg, Berlin oder Roma oder so.

00:14:45: Das machst du nicht einfach schnell im Vorbeigegang und dann kommst du heim und zetschst wieder performen.

00:14:51: Mit zwanzig ist das noch einfacher gegangen als später.

00:14:55: Das muss man sich erst mal selber einsteigen.

00:14:57: Man hat hundertprozent Energie und wenn die Aufbrüche sind, kann es nicht einfach wie in einem Rennen gehen.

00:15:04: Und der Zwarzen Prozent, die wir aus dem Regal nehmen und darauf gehalten haben.

00:15:08: Ich denke, du brauchst ja auch zuerst einmal ein Betrieb, das ein gewisses Verständnis hat, dass du das machst.

00:15:18: Vor allem zeitlicher Natur oder?

00:15:21: Gut eben!

00:15:22: Das ist richtig, ja.

00:15:24: Wenn zwei Kollegen selbstständig sind, dann können sie sich selber managen.

00:15:31: Gut, es war natürlich nicht so, dass man jetzt wie eine grosse Bands aus zwei Monaten am Stück auf Tour geht.

00:15:36: Als das längste, was wir gemacht haben, waren mal drei Wochen am Stück.

00:15:39: Es kann mit Ferien etwas abhandeln, sagen wir mal.

00:15:43: Wie gesagt, es sind fünf Wochen Ferien, die ich im Jahr habe bei meinen ehemaligen Arpengebern in den Arpengebern und die habe ich einfach genutzt für dieses oder ein grosses Teil davon.

00:15:56: Was mich noch etwas interessieren würde, ist auch... Du bist als E-Kaufsleiter der Nachher.

00:16:00: Da können wir jetzt gerade ein bisschen den Swiss machen von der Band zum Business.

00:16:09: Und

00:16:10: du hast so wie zwei verschiedene Hüte hier, oder?

00:16:15: Einmal warst du der Einkaufs-Leiter, der Chef.

00:16:18: Hast du ein Team gehabt, das du durfest werden darfst?

00:16:20: Ja!

00:16:22: Oder?

00:16:22: Als Chef eigentlich eine gewisse Vorbildfunktion,

00:16:25: oder?!

00:16:26: Und dann hattest du eine Band und dort warst du in Klo zwei Funktionen.

00:16:34: Genau, genau!

00:16:36: Ja das ist das Spagat.

00:16:38: Das war eben nicht ganz ohne, weil ... Du hast gewisse Vorbildfunktionen, die man übernimmt oder eine gewisse Führung übernehmen muss und gerade im Einkauf habe ich halt Erfahrung gemacht Hauptsächlich auch Wirtschaftlichkeit oder Produktivität gemessen wirst.

00:16:57: Das heisst, du musst irgendwann schon mal ein bisschen durchgreifen und das ist noch nicht ganz ohne.

00:17:02: Deswegen habe ich mir allmüssen eingestehen.

00:17:06: Ich habe das eine gemacht, die ich zwei Jahre in dieser Funktion war, wo ich gefunden habe, dass Führungsaufgaben auch noch nicht sehr ohne sind.

00:17:19: Business, wo musst du managen.

00:17:21: Aber selbstverständlich als persönlicher und ich hatte damals ein Ziel von fünf Leuten, was nicht gerade groß ist.

00:17:27: Nichtsdestotrotz sind es fünf Individuen, die du begleiten darfst.

00:17:32: Und irgendwann merkt man, dass es zu viel wird.

00:17:34: Schlechtes Weg!

00:17:36: Du

00:17:36: siehst schon, wie wir parallelen zwischen dem Business und der Band.

00:17:41: Das weisst du vom Mindset her oder auf dieser Ebene?

00:17:46: Ja, es ist in diesem Sinne, wie soll ich sagen?

00:17:48: In der Band ist es halt eher so ein bisschen krischemassig, dass der Sänger oder ... Der Frontman oder der Sänger im Frontfall ist mehr eigentlich im Focus.

00:17:57: Er sagt, wenn du noch ein Star-Gitarist hast oder ich weiss nicht was, also Supermusik nebenan, dann hat er ja auch den Focus.

00:18:05: Aber in unserem Fall war es auch eher so, dass der Sanger im Focus steht und du als Gitarist machst quasi einfach deinen Job, wenn man so will.

00:18:13: Das heißt, der Sänger ist leider ... Manage das Ganze ein wenig.

00:18:22: Und du hast eigentlich die Rolle, wo deine Funktion ist.

00:18:26: Aber der Spotlight ist eher auf dem Sänger.

00:18:29: logischerweise und im Business war es so damals.

00:18:33: Gerade in der Funktion als E-Kaufsleiter habe ich halt quasi den Frontings gehabt seit dem Seekauf.

00:18:38: Da darf man mehr nicht schenken.

00:18:41: Ich musste sagen, dass es schon spannend war, sehe ich mich in dieser Rolle oder eben eher nicht?

00:18:47: Das war auch ein kleines Erkenntnis.

00:18:50: Ich finde es cool, wenn jemand mit den Fahnen vorausspringt und du hinterherkommst, dass man sagt ja ich bin voll in, ich gehe durchs Feuer für dich aber selbst mit der Fahne selbst vorausspringen ist, dann habe ich plötzlich gesagt, das ist nicht ganz ohne, darf mir nicht ganz unterschätzen.

00:19:12: Ich sehe auch dort die restlichen Herausforderungen bei.

00:19:21: Ich nehme jetzt ein Beispiel mit, wenn du einen Track produzierst, also ein Stück machst.

00:19:29: Wenn du dort mal zuerst einen Konsens finden, passt das für alle?

00:19:34: Also was ist auf Band-Ebene?

00:19:37: Das Gleichheit auch mit dem Business oder?

00:19:39: Du gibst schon etwas vor.

00:19:41: Ich weiss nicht wie es auf der Band ist, vielleicht kannst du noch sagen, wie so ein Track oder so ein Stück ... überhaupt entsteht.

00:19:49: Das wäre vielleicht noch spannend, oder ob hier wirklich eine gewisse Paralleine zum Business ... Ich könnte die Gewissrückschlüsse so werden

00:19:58: können.

00:19:58: Weil

00:19:59: im Business ist es auch so... Die Führungskraft gibt vor und die anderen machen das ist eine Variante.

00:20:06: Oder sie motivieren sich natürlich auch, versuchen zu motivieren mitzunehmen Involvieren im ganzen Prozess, das ist die andere Variante.

00:20:20: Was mir damals... oder es ist absolut richtig, was du sagst, ich hatte damals, als ich in dieser Funktion war, wirklich auch schon ein paar Jahre her, habe ich sötigen Know-how nicht gehabt.

00:20:32: Im Sinn von Agilität.

00:20:33: Das heisst meine Vorgaben sind eher wirtschaftlicher und produktiver Natur gewesen.

00:20:39: also im Sinne von Ich darf zwar Ideen bringen, aber wir müssen die Einsparungen bringen.

00:20:44: Blöde Seite oder was immer.

00:20:46: Prozess optimieren.

00:20:48: Das ist ein bisschen eine Business-Seite im Band Setup.

00:20:51: Du bist natürlich etwas kreativer.

00:20:55: Aufgrund der Rollenverteilung war es meistens oft so, dass der Sänger in diesem Sinne den Text geschrieben hat Und ich habe eigentlich Musik komponiert, oder einfach mal gemacht.

00:21:07: Mit drei Akkuren bist du mathematisch e-gneiss am Ende.

00:21:10: Du kannst nicht die gleichen Kombinationen mit dem Mann kümmern.

00:21:15: Von daher war es meistens so, dass in der heutigen Zeit du auf dem Kompi softwärter, Gitarren einstecken und eigene Songs machen.

00:21:24: Das ist relativ simpel.

00:21:26: D.h.,

00:21:26: ich habe meistens solche Ideen.

00:21:31: oder live vorgespielt und dann hast du so eigentlich ein Stück erarbeitet, basierend auf einer Idee.

00:21:38: Schlagsüge hat seltene Ideen gebraucht weil halt einfach vom Beat her ist das nicht ganz ohne.

00:21:45: Und so entsteht das Ganze eigentlich.

00:21:47: also du hattest irgendwie so etwas egal ob zu gravieren oder mit Seiteninstrumenten hast du irgendwie eben Akkord folgenden Perkussion oder Schlagzeug beitragen kann, aber das Größte ist eigentlich in diesem Sinne schon etwas gegeben.

00:22:02: Und von daher ist der Prozess vielleicht eher kreativer als damals im Fall vom Business-Hair.

00:22:09: Wie gesagt, ich habe heute genau noch nichts gehabt, was ich jetzt über die Gitarre kennengelernt habe und das hat mir in der Vergangenheit brutal geholfen.

00:22:19: Aber hey!

00:22:19: Ich schaue nicht mehr durch, sondern

00:22:22: geführend.

00:22:24: Jetzt hast du ein paar Mal diese Agilität angesprochen.

00:22:29: Was verstehst du unter Agilitet?

00:22:31: Was ist Agile?

00:22:33: Agilimethode?

00:22:35: Genau, genau!

00:22:36: Vielleicht schnell von mir auf... Vor vier Jahren habe ich einen Jobwechsel gemacht und bin in die öffentliche Verwaltung gekommen.

00:22:45: Dort war es so, dass ich als Publikum nie eingestellt wurde.

00:22:50: Und dort habe ich aber die Chance bekommen, dass Kai sagt, hey du darfst zu zwanzig Prozent von deinem Pensum aufwenden und wirst sogenannte Agile Coach.

00:22:58: Und da habe ich gesagt bitte was werde ich?

00:23:00: Ich habe keine Ahnung was das ist.

00:23:02: Bittes erst mal google'n, dann fand er okay Agile coach tut noch eins, tut noch wirklich spannend... ...und hatte uns Glück gehabt, dass ich dort relativ schnell den Verweiterbildungen machen durfte.. ..und dort ist mir eine komplett neue Welt aufgegangen!

00:23:15: Also was er vorhin so ein bisschen... Im Herzen für Band kann ich plötzlich mit der Agilität entdecken.

00:23:22: Ich komme nicht aus der IT, arbeite in einem IT-Umfeld und habe die Agilitetentdeckt in einer öffentlichen Waltung, wo vielleicht nicht ganz so dynamisch ist wie jetzt zum Teil privatwirtschaft.

00:23:35: Und auch festgeschält, also wenn ich es verstanden habe, dann garantiere ich, dass jeder Agilität versteht Weil es meiner Meinung nach, es gibt Methodiken.

00:23:45: Das ist das, was du von dir erwähnt hast.

00:23:47: Aus meiner Sicht ist das mehr so ein Doing Agile und es gibt Being Agile, wo man eher mit Mindset zu tun hat.

00:23:55: Bist du offen für Neues?

00:23:58: Bist Du neu geirrt oder bist du festgefahren, sprich Growth Fixed Mindset?

00:24:03: Und dort habe ich gedacht, wow!

00:24:04: Wie grossartig ist

00:24:05: das?!

00:24:06: Und ich habe einmal gemerkt, mit der ganzen Bandgeschichte war ich eigentlich schon immer agil.

00:24:10: Ich wusste es einfach nicht.

00:24:12: Also ich habe nicht gewusst wie man dem sagt.

00:24:14: Aber irgendwann hast du mal so ein bisschen das Abgrund in der Bildung sagen, hey tip top!

00:24:18: Ich lebe das ja schon lange ewig.

00:24:20: Ich habe es einfach nicht gewiss.

00:24:22: und dann lernst du Methoden erkennen oder dann könnt ihr helfen auch gerade im Business-Context.

00:24:27: Leute versuchen jetzt zu begeistern dafür wo du sagst hey lass dich mal etwas probieren.

00:24:32: Weil es schönen Amagilen ist ja eigentlich dass du quasi ein iteratives Vorgehen hast.

00:24:38: In diesem Sinn dass du mit kleinen Schritten zum Ziel kommst.

00:24:41: Und immer wieder neue Kenntnisse schaffst du nach jedem Schritt, wo du sagst okay sind wir immer noch auf dem richtigen Weg oder nicht?

00:24:47: Lass uns das nächste mal probieren!

00:24:48: Sind wir immer auf dem richtige Weg oder nein?

00:24:50: Und das habe ich im Mega-Wertfall gefunden.

00:24:52: also schon nur diese Erkenntnis weil ja du kannst etwas planen und du hast keine Ahnung was es in einem halben Jahr ist oder?

00:24:58: Absoluto.

00:24:59: Das heisst eigentlich auch die proktive Abpassung eines Zielbildes kannst natürlich dadurch mit so einer Methode sehr gut anpassen.

00:25:12: Absolut!

00:25:13: Das

00:25:13: wird oft in der IT, also das kommt ja aus der IT raus und die ganzen Methoden, weil eben auch dort bei einer Software-Entwicklung oder bei einer Applikationsentwicklung natürlich externe Einflüsse auch noch einspielen.

00:25:27: und dort hat man dann durch diese Methode versucht... Versucht herauszufinden, wo sich diese Umstände in einen externen Einfluss versucht anzupassen?

00:25:42: Genau.

00:25:43: Und die kommen immer wie mehr.

00:25:44: Wir sind uns einig, dass die Welt schon vor zwanzig Jahren schnell dreitet und heute dreht sie mir noch viel schneller.

00:25:50: Auf das können wir reagieren und die können anpassen meiner Looktechnologie an.

00:25:55: Als Beispiel Friedner hat es schon im Flughafen Zürich, wo auch immer.

00:25:59: Er ist kilometerlang ins Check-Inschalter.

00:26:01: und dann darf er nachstehen.

00:26:03: Heute musst du den Baggitsch selber darum ummachen, jetzt kannst du auch endlich der Flügel schneiden oder Länschen segnen.

00:26:12: Absolut!

00:26:14: Und das Gleiche ist eigentlich auch bei der SBB.

00:26:20: Die SBB ist aus meiner Sicht die ganze Parkplätze.

00:26:29: Die kommt man nicht mehr, also dort hast du keine Parkour mehr.

00:26:32: Du musst das irgendwie übersetzen.

00:26:34: Und jetzt musst du mal vorstellen oder ältere Generationen?

00:26:38: Absolut!

00:26:40: Das muss nicht die Achtzige sein, sondern eher älteren Generationen zum Teil eine Sechzeigfünfzehn-Jahre.

00:26:46: Da steht es schon an und das ist schon krass ja.

00:26:53: Ja, nehmen wir uns einfach mit in der ganzen Lego Serious Play.

00:27:00: Also Lego...denken.

00:27:02: viele kennen das?

00:27:04: Genau!

00:27:04: Schon dort

00:27:05: am Maulstein oder?

00:27:06: Ich kenne es von meinen Fänden,

00:27:09: oder?!

00:27:09: Ich selber natürlich auch nicht nur von Dublo Lego und so.

00:27:14: Ja genau.

00:27:15: Was ist denn dieses Konzept?

00:27:17: Das ist eine Methodik wo du Darum heisst es Legoseriesplay, wo du zwar Spass und Spielerlebnis dabei hast.

00:27:27: Du eigentlich.

00:27:28: die WS ist also eine Methode, die du kannst brauchen wenn du beispielsweise willst ein Visio überbauen oder Teambuilding oder was immer.

00:27:35: Das heißt das ist im vierten Prozess.

00:27:37: Du hast am Schluss eigentlich immer ein Objekt, den du ins Zentrum stellst.

00:27:40: Das heisst nie Person hinten dran!

00:27:43: Der Prozess ist so ausgelegt dass die Leute... Du lernst zuerst mal, wie du die Skills-Buildung, also wie du deine Legosteine zusammenklözeln kannst oder aufeinander stecken oder nebenan stecken was immer.

00:27:56: Nachdem du lernest sogenanntes Storytelling dass du eigentlich mit Metaphern schaffst wo du sagst hey für mich ist in grünen Legostei wo du zeigst ist für mich beispielsweise der Wald oder Hoffnung oder was immer.

00:28:11: also das lernste auch.

00:28:13: und dann geht es einfach mal so ein bisschen darum als Beispiel, wo es heisst die Bau in drei Sekunden baut ein Tor und dadurch auch mit einem Blümli abschließen.

00:28:22: Da gibt es Leute bei der Bau drei Meter Höhe in Dömen.

00:28:24: in drei sekunden ist das viel betrieben aber so im Sinn noch.

00:28:27: Und die anderen stellen einfach eine Klotzähne beim Blümly und das ist völlig okay!

00:28:31: Sie dient nach dem eigentlichen Subjekt eben nicht Person selber sondern durch den Subjekt quasi ins Spotlight stellen.

00:28:38: Das fördert Einsichtskommunikation.

00:28:41: Es kommt jeden und jede zur Worte.

00:28:44: auch introvertierte Leute, die Schwierigkeiten haben im Artikulieren können mit ihrem bauten Objekt kommunizieren und das entsprechend darstellen und darlegen.

00:28:57: Das ist extrem wertvoll!

00:28:59: Es ist nicht ganz ohne.

00:29:00: Im Sinne von ich habe Erfahrung gemacht... Ich habe einmal eines mit unseren Agile-Coaches im Business.

00:29:07: Wir haben unsere Vision so erbaut.

00:29:09: Und es macht wirklich etwas mit ihm.

00:29:13: Du musst als Beispiel sagen, für welche Werte steuerst du ein?

00:29:18: Das können Sie beispielsweise als Toleranz, Respekt und Wertschätzung.

00:29:22: Was ist das immer?

00:29:23: Dann heisst es okay, jetzt paumal ein Modell, wo die Wertschättung ausdrückt.

00:29:28: Da siehst du einen Anzahl Stein oder Klötz und findest, wie baue ich das überhaupt?

00:29:33: Welche Durchstände ist der Kontext-Switch?

00:29:36: Du sagst, für welchen Wert steuere ich ein?

00:29:38: Wie bau ich das?

00:29:39: Wie möchte ich das abbilden?

00:29:41: damit es noch alle verstanden ist.

00:29:44: Theoretisch kannst du vier Kratzen hinein und sagen, dass Schotf mehr ... Also du kannst das relativ einfach machen oder eben dann wirklich in der Tiefe, oder?

00:29:52: Und das ist extrem wertvoll!

00:29:53: Das ist jedes sein eigenes Modell bald.

00:29:56: Und nach diesem Ball ist gemeinsam als Teammodell durchs Inrelationen setzen was es schon meint wichtiger als am anderen.

00:30:03: So kommst du in eine Diskussion rein ohne dass so klassische.

00:30:07: Sonst musst du die Methoden oder Team-Meetings machen, was immer.

00:30:13: Was es ist?

00:30:13: Legosierersplay ist sehr zeitintensiv.

00:30:16: also das machst du nicht einfach so ein wenig vorbeigehen, weil Leute müssen erstmal wissen wie es überhaupt funktioniert.

00:30:22: Also da lernst du stündigen Workshops und so, das ist eher suboptimal, dann ist es schon fast im Tag gerecht.

00:30:29: Du brauchst genug Zeit und du weisst es selber.

00:30:32: wenn am Anfang die Leute mit der Methodik Die kannst du komplett einsetzen mit den ersten drei Sekunden.

00:30:38: Oder du holst wirklich die Leute gerade ab und dann ist es ein geführter Prozess, der Zeit braucht.

00:30:44: Und diese Zeit ist wertvoll, dass man sie einsetzt dafür.

00:30:50: Das sehe ich... Also eigentlich geht sich darum wenn ich das richtig verstanden habe auf spielerische Art und Weise versuchen etwas gemeinsam zu kreieren mit dem Team.

00:31:03: Aber das kann natürlich auch als einzelne Person in diesem Sinn funktionieren.

00:31:08: Absolut,

00:31:10: absolut!

00:31:11: Und eben der Prozess ist eigentlich so, du baust etwas, du musst es dann teilen und reflektieren.

00:31:19: Wie gesagt, es ist egal wer hinter dem Objekt steht.

00:31:23: die Leute fokussieren sich immer aufs Objekt selber und du musst so hierarchie durchbrechen.

00:31:30: Gerade wenn es im Set-up mit irgendeinem hierarchischen Stufen ist, sind alle gleich in diesem Sinn und das ist auch sehr wertvoll.

00:31:38: Und noch eine ist auch die Leute, die sich eher nicht trauen, gerade wenn du z.B.

00:31:42: der Chefin dabei bist.

00:31:45: Du tust immer ein Objekt in den Mittelpunkt zu stellen.

00:31:48: Das macht es umso spannender!

00:31:51: Wie gesagt, du hast zum Teil blinde Flecken, die plötzlich auftauchen, wo vielleicht eine Idee generiert werden kann.

00:32:00: Okay, das haben wir gar nicht berücksichtigt.

00:32:02: Ich finde es eine mega wertvolle Methode.

00:32:05: Es ist ein Methode wie gesagt man muss wissen was man sich einsetzen kann weil du kennst.

00:32:10: wenn du einen Werkzeugkasten hast oder Werkzeuge hoffen kannst du auch so machen dass alles aussieht wie in einem Nagel und der Hammer ist einfach egal mit dem Rohr zusammenhängen.

00:32:20: Du musst wissen welches Werkzeug verwasern.

00:32:26: Ja spannend ja Du bist schon irgendwann an den Punkt gekommen, du hast sofort gesagt, wo du die Stelle ... Wo du jetzt eigentlich ... Du hast ausüben.

00:32:45: Mit Agile bist du konfrontiert worden, so Agile Coach.

00:32:51: Ist das quasi der Impuls für dich gewesen?

00:32:56: Was du dich dann anfing mit solchen Thematiken zu beschäftigen?

00:33:02: Oder gibt es sonst noch andere Auslöser?

00:33:08: Nein, das ist eine private Asse.

00:33:09: Das war für mich ein kompletter Dosenöffner.

00:33:12: Wie gesagt, ich hatte als Glück, dass ich schnell die Verwitterbildungen machen durfte und bin dort in einen Workshop eingekommen – in einer Zweidägigen.

00:33:20: Dort war er ein Moderator und dann hatten wir nach drei Sekunden damit.

00:33:26: Ich bin in den Raum gekommen, da waren die farbigen Posit-Zettel und das ist mir eine Begeisterung.

00:33:31: Da ist er dort umgewirbelt und ich muss sagen, wie cool ist es dann?

00:33:36: Und so bin ich noch dazu gekommen, wie grossartig es hier ist.

00:33:42: Das muss die Welt wissen!

00:33:44: Und sithinher habe ich wirklich ... Ich bröne für dieses, weil ich halt einfach finde... Es gibt Methodiken, aber es ist eh so viel als Being Agile.

00:33:54: Die ganze Mindset-Geschichte die ganze Kultur.

00:33:59: Du kannst Agilität nicht einfach über eine Organisation einstülpen und sagen, ich mache das mal.

00:34:04: Es menschelt ... Und irgendwann ist es für mich festgestellt, dass es mega Spaß macht!

00:34:11: Natürlich tickt nicht jeder gleich wie ich.

00:34:13: Ich habe eine Mega-Begeistung für dieses ganze Thema.

00:34:16: Ich möchte den Leuten helfen oder sie dabei zu unterstützen, damit das Leben einfacher wird.

00:34:22: Oder vor allem das Arbeitsleben einfacher werden.

00:34:25: ist es aber essentiell, dass die Leute sich können und dürfen öffnen.

00:34:31: Stichwort Kultur, wo man sagen muss, das muss gegeben sein, weil es relativ schwierig ist.

00:34:40: Du kennst es, wir haben die Leute einen Glaubenssatz, haben Erfahrungswerte und die stehen zum Teil im Weg.

00:34:48: Etwas, was darum bewusst wird, um Bedürfnisse der Menschen in Erfahrung zu bringen, damit du gemeinsam etwas kannst ... Man kann es erreichen.

00:34:56: Wenn man sagt, du musst jetzt einfach das machen ... Das ist einfach eine Zukunft finde ich.

00:35:04: Das ist meine Meinung.

00:35:06: Ja, vor allem die neue Generationen, die kommt da ... Die holst du definitiv nicht mehr nach?

00:35:13: Absolut!

00:35:18: Was sie festhält, dann ist halt auch ... wo ich das Ganze kennenlehre, reflektiere mit Sinnhaftigkeit und so weiter.

00:35:29: Im Vergleich zu früher bin ich einfach geschossen damit ich auf die Tour näher kann.

00:35:33: Das war mein Antrieb, also meine Sinnhaftkeit.

00:35:35: Ich habe geklappt dass ich auf der Tour komme.

00:35:37: Und heute habe ich etwas wieder entdeckt, was genau gleich meinen Herzen berührt wenn es Agilität nennt.

00:35:43: Ich weiss doch nicht was Kulturwandel, ich habe keine Ahnung.

00:35:47: Wo?

00:35:47: ich muss sagen, das ist mega spannend.

00:35:51: Ich habe jetzt wirklich zu sein geschossen, weil ich es wirklich faszinierend finde.

00:35:56: Am Schluss am Ende von hier sind die Leute, die das Ganze ausmachen – also nicht die Organisation per se, sondern die Leute in der Organisation sind.

00:36:04: Und da habe ich wirklich eine Leidenschaft entdeckt, die ich so nicht gewusst habe oder mir nicht bewusst bin und es macht einfach mehr Spass irgendwie ... ich weiss auch nicht... Zu vier, zu fünf, zu zehn, zu hundertst.

00:36:18: Wird er einfach alleine?

00:36:19: Also, ja.

00:36:21: Ja, das verstehe ich.

00:36:23: Das kann nicht bestätigen!

00:36:24: Absolut,

00:36:27: ja... Und es ist natürlich ein Prozess, dass man Bedürfnisse in Erfahrung bringt, damit man einen Vertrauen schaffen kann.

00:36:34: Dass man psychologische Sicherheit schaffen kann, damit sich überall die Leute getrallen, etwas zu sagen will.

00:36:42: Ich meine, jede Person hat irgendwie coole Ideen.

00:36:45: Der Punkt ist, wie können die Menschen Möglichst abholen, damit die Verbietseite stimmt.

00:36:51: Das können Methodiken sein und Fragen beugen zu können – ich weiss es nicht!

00:36:56: Da geht es ein wenig rauszufinden.

00:36:59: Es gibt keine Rezept-Eis und das ist einfach über die ganze Halkosition ab und bis zum nächsten Jahr oder?

00:37:06: Absolut ja, nein also... Das sind klassische Projekte, die zum Scheitern verurteilt sind.

00:37:11: Wenn du etwas nimmst oder drüber stimmst, ist das ganz klar.

00:37:16: Das sorgt für Widerstand und uns Friedenheit.

00:37:19: Es sorgt auch für Flucht-Aktion.

00:37:25: Das ist ein Konsequenz davon.

00:37:28: Das war der Grund, warum man gesagt hat, Agile sei eine Methodik.

00:37:35: Ich würde die Leute auch noch im mentalen Ausbildung, den du gemacht hast, auf einer anderen oder tieferen Ebene informieren.

00:37:55: Ja, es war irgendwie ein schrittweiss Vorgehen.

00:37:58: Ich habe zuerst das CS gemacht für Abilie-Organisation und irgendwann habe ich mal was für mich der Toseneffel gewesen ist eigentlich der eigene Einflussbereich also The Circle of Influence.

00:38:11: In meinem Umfeld bin ich relativ häufig mit den aussen konfrontierten Misette oder die anderen Setten.

00:38:18: Ja, das ist sicher auch hilfreich wenn die auch können oder tun.

00:38:22: Aber ich fände es wertvoller wenn du zuerst mal probierst.

00:38:27: Also weisst du irgendwie eben der eigene Einflussbereich?

00:38:30: Das war mir so ein bisschen doof neufend gewesen wo ich muss sagen hey was ist in meinem Einflossbereich wo ich selber kann aufgleichen in den Weg leiten oder was auch immer.

00:38:39: Oder wie gehe ich mit dem um?

00:38:40: Was kann ich?

00:38:41: Das Wetten kann nicht beeinflussen Freude haben, wenn es regnet was immer aber ich habe keine Fluss drauf.

00:38:48: Und das ist für mich so etwas das ultimativ Dosenöffnungen war weil du kannst es nach den Ebenen der Organisation auskalieren Aber in erster Linie eben sind die Weide um und dort habe ich gemerkt dass folgt mir auch von Reizen.

00:39:02: Also wirst ihr Leute eigentlich aufzeigen hey du hast coole Ideen Du hast sicher coole Vorschläge Probiert doch mal, was immer.

00:39:10: Und dann bist du auf einem Individuum-Level quasi und die Erfahrung war extrem lehrig und wertvoll.

00:39:18: Was ich angelehnt habe ist, dass ich nicht von mir aus gehe.

00:39:21: Weil ich habe wirklich eine mega Begeisterung und das muss nicht heiss sein, dass jeder findet, ja, machen wir mit!

00:39:29: Absolut, absolut.

00:39:30: Ich meine Rückschlüsse... Mir kann ich nicht auf andere hinziehen, das ist richtig.

00:39:37: Es geht auch um die Werte.

00:39:41: Die Werte basiert eigentlich... Da versuche ich mich auf der Wertenebene anzudrücken und versuche auch, dass diese Werte im Idealfall jetzt im Business Case Mit meinen persönlichen Bergen, mit dem die Unternehmung über einstimmend.

00:40:02: Denn dann habe ich schon mal einen Match.

00:40:04: Ist das gut?

00:40:05: Wenn es nicht der Fall ist, wenn ich hier einen Spalat habe... ...ist das über lang oder kurz?

00:40:15: Kann das nicht gut kommen?

00:40:17: Aber ich würde noch gerne... Was mir Amix hilft als Einflussbereich, ich finde das noch gut was so angesprochen hast.

00:40:24: Wir haben den Interessensbereich und wir haben einen Einflußbereich.

00:40:27: oder um mir hilft Amix das Bild?

00:40:29: Oder wird es zwei Kreise wo ineinander sind?

00:40:33: Wo ich quasi der Einfluchsbereich habe als inneren Kreis und der Interessenzbereich als äußeren Kreis?

00:40:40: Und mein Ziel oder das Ziel sollte eigentlich sein dass sich der Ein Flussbereich so ausdänen dass die Distanz zwischen dem Interessensbereich und dem Einflussbereich möglichst klein ist, dass es ein tägliches Ziel sei.

00:40:54: Wie du gesagt hast, ich kann gewisse Sachen nicht beeinflussen.

00:40:59: Ich kann Personen nicht beeinflussen.

00:41:01: Ich habe nur beeinflussend wie mich auf etwas reagieren, wie ich mit etwas umgehen.

00:41:09: Das finde ich gut für alle.

00:41:17: als Bild, um sich das zu vorstellen.

00:41:20: Was mir geholfen hat ist eben die ganze Sinnhaftigkeit für mich zu vermitteln.

00:41:25: Ich möchte mich erinnern ich habe mich in der Ehrgemachtseinzeit und dort habe ich zum Teil übegegeben müssen machen oder ich habe keine Ahnung ein Geister macht fünfhundert Legenstützen dann kann man fragen warum?

00:41:34: Und wenn wir die Sinnhaftkeit den Leuten vermittelt haben warum man etwas macht Das kann extrem viel auslösen Das kann extrem helfen.

00:41:45: Das ist meistens meine Erfahrung, was ich mache.

00:41:48: Das vergesst man zum Teil immer ein bisschen weiter oder man tut es zu wenigen Zentren umzustellen und das ist das, was für mich gelernt habe, wo ich reflektiert habe.

00:41:59: Ich muss sagen, nein!

00:42:00: Ich habe nur noch Lust etwas machen, die sehnhaft ist von mir.

00:42:05: Sonst muss ich es nicht tun.

00:42:08: Das war eine Dosenöffnung, die ich fand ... Ewig dankbar und das ist jetzt alles etwas, was mir in der Vergangenheit geholfen hat im Business.

00:42:18: Weil ich einfach primär auf Produktivität tickt habe oder durfte ticken.

00:42:22: Wirtschaftlichkeit und eigentlich so die Sinnhaftigkeit.

00:42:26: Die ist gar nicht so wirklich eine Wemdwurz.

00:42:30: Sonst hätte es mir mühend oder?

00:42:32: So quasi da genau.

00:42:36: Ja klar über vierzehn Minuten.

00:42:46: Ich würde hier gerne einen Schluss richten, ich denke das wird nicht die letzte Folge sein mit dir.

00:42:51: Du hast einen grossen Rucksack wo du mit dir treist und denkt seid oder andere können sich noch darauf eingehen.

00:43:02: zum späteren Volk.

00:43:06: In diesem Fall wird es nach langer Zeit wieder ein bisschen mehr werden.

00:43:13: Wie kann man dich erreichen?

00:43:16: Wie kann ich mich kontaktieren?

00:43:18: Vielleicht bitte du das auch mit den Seriesplay-Legos, vielleicht mag das für dich oder andere interessant sein.

00:43:25: Wie können Sie die erreichen?

00:43:28: Zuerst mal vielen Dank, dass ich dabei sein darf.

00:43:31: Ich würde mich freuen, wenn ihr wieder einmal einstehen dürft.

00:43:34: Es hat sehr Spaß gemacht!

00:43:35: Ich bin v.a.

00:43:36: auf LinkedIn aktiv und er schlägt Webber mit an.

00:43:40: Das ist wichtig, was eben.

00:43:43: Ja, ich werde verschiedene Seminare ansehen, sei es über Agilität oder Mut zur Veränderung oder wenn sie lernt, wie du vorhin gesagt hast.

00:43:52: Also interessiert die Leute für sich gerne bei mir über LinkedIn melden.

00:43:57: Ich freue mich auf Kontaktaufnahmen, wenn wir etwas machen können.

00:44:00: Denn ich bin der Meinung die Welt braucht neue Ideen und spielerische Sachen, die erlebbar sind sehr wertvoll.

00:44:08: Das messe ich an dieser Stelle von meiner Seite.

00:44:11: Es hat mega Spass gemacht!

00:44:13: Das ist ein grosses Vergnügen.

00:44:15: Herzlichen Glückwunsch auch von meiner Sicht.

00:44:18: Herr.

00:44:18: Danke dass du diese Zeit geblieben hast.

00:44:22: Ich würde alle Sachen noch in der Shownots, zumindest diese LinkedIn-Profiere, packen.

00:44:30: Auch auf die LinkedIn-Push werden wir das Zeug... Das

00:44:35: würde ich auch machen?

00:44:36: Also das mache ich dann auch.

00:44:38: Definitiv ja!

00:44:40: Merci.

00:44:41: Also ich hoffe es war einigermaßen okay für dich und es war nicht allzu langweilig oder so.

00:44:47: Ich habe gemerkt, dass sie jemandem geruckelt haben.

00:44:49: Zum Teil habe ich dich nicht gehört Aber ich hoffe es ist okay.

00:44:54: Alles gut, alles

00:44:55: gut!

00:44:55: Lass mir noch ein Auto machen.

00:45:00: Danke, dass du heute wieder eingeschaltet hast und wenn dir die Folge gefallen hat, bin ich froh um eine Fünfsterne-Bewertung oder ein Abonnieren vom Podcast.

00:45:12: Alle Informationen findest du in den Schoenlots.

00:45:15: Solltest du Themen oder Fragen haben?

00:45:18: Vielleicht auch zu dieser Folge kannst du diese... über den Privatnachricht auf LinkedIn oder meine Homepage e-Reifen.

00:45:27: Ich wünsche dir viel Spass in dieser Tätigkeit und bis bald!