#57 - Warum Projekte scheitern: Herausforderungen im Projektmanagement mit Anita Imbach
Shownotes
In dieser Episode spreche ich mit Anita Imbach über die Herausforderungen und Chancen im Projektmanagement, insbesondere im Kontext der digitalen Transformation.
Wir diskutieren die Definition von Projekten, die Bedeutung klarer Ziele, die Problematik des Scope Creep und die Rolle von Key-Usern und Führungskräften im Projektmanagement.
Was sind die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, insbesondere die Rolle des Projektleiters und Auftraggebers, die Bedeutung klar definierter Ziele sowie die Herausforderungen, die bei der Umsetzung von Projekten auftreten können.
Wir sprechen über:
- Die Bedeutung von Veränderungsprozessen und deren Integration in das Projektmanagement
- Herausforderungen und Lösungen bei der Digitalisierung von Geschäftsprozessen
- Die Notwendigkeit klarer Projektumfänge und Verantwortlichkeiten
- Die Rolle von Empowerment und Key-Usern in Projekten
- Methoden zur Zieldefinition und deren Bedeutung für den Projekterfolg
Takeaways
- 77 % der Veränderungsprojekte scheitern aufgrund unklarer Ziele.
- Projektmanagement ist ein spannendes und oft missverstandenes Thema.
- Ein Projekt ist einmalig und hat spezifische Ziele.
- Digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess.
- Unklare Ziele führen oft zu Projektstillständen.
- Scope Creep kann Projekte erheblich belasten.
- Die Einbindung von Key-Usern ist entscheidend für den Projekterfolg.
- Methoden wie SMART und OKR helfen bei der Zielsetzung.
- Die Unterstützung des Managements ist für den Projekterfolg wichtig.
- Mitarbeiter müssen den Nutzen von Projekten erkennen.
Informationen zu Anita:
Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst.
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