#41 - Special: Erfahrungsbericht Spitex Dona
Shownotes
In dieser speziellen Episode nehme ich euch mit auf eine Reise durch meine Arbeit bei Spitex Dona - in Form einer Kundenreferenz.
Zusammenfassung: Die Zusammenarbeit mit Spitex Dona zeigt, wie wichtig es ist, externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen, um digitale und persönliche Transformationen erfolgreich zu gestalten.
Durch gezielte Investitionen in IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung konnte das Unternehmen effizienter und motivierter arbeiten. Die positiven Rückmeldungen aus dem Team bestätigen den Erfolg dieser Maßnahmen.
Wichtige Erkenntnisse
Feedback einholen: Regelmässige Befragungen von Mitarbeitern und Kunden sind entscheidend, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren.
Delegation lernen: Führungskräfte müssen lernen, Aufgaben zu delegieren, um sich auf strategische Themen konzentrieren zu können.
Externe Unterstützung nutzen: Externe Berater bringen wertvolles Know-how und eine objektive Perspektive mit, die intern oft nicht vorhanden sind.
Ganzheitliche Digitalisierung: Digitalisierung erfordert die Einbindung des gesamten Teams und eine kontinuierliche Anpassung der Prozesse.
Investitionen in das Team: Investitionen in die Arbeitsbedingungen und die Entwicklung der Mitarbeiter zahlen sich langfristig aus.
Durch die Umsetzung dieser Erkenntnisse konnte Spitex Dona erfolgreich wachsen und sich für die Zukunft rüsten. Die Zusammenarbeit mit Recca Consulting hat gezeigt, wie wichtig es ist, rechtzeitig externe Unterstützung in Anspruch zu nehmen, um nachhaltige Veränderungen zu erzielen.
Ich bin dankbar für alle Fragen, Themen oder Anmerkungen, die du mir gerne über LinkedIn oder per E-Mail zukommen lassen kannst.
Wie kann man sich mit mir Connecten?
Stefano Recca Make IT Podcast - digitale und persönliche Transformation
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